Liderança Inteligente

O que é?

É um programa internacional desenvolvido e ministrado pelos  autores da teria da liderança comportamental Dr. Jô Furlan e Prof Bernardo Leite.

Um conceito inovador focado no desenvolvimento da liderança em cada individuo com foco em auto performance e resultados superiores.

 

 

 

 

Por que participar?

De forma dinâmica e interativa o participante entrará em contato com os mais modernos princípios e conceitos ligados a liderança.

Um conteúdo capaz de transformar sua vida, sua carreira, sua empresa.

Como sua vida pode mudar?
A comunicação intra e interpessoal, que pode ser chamada de inteligência relacional é um dos pilares da Inteligência do sucesso. Na palestra procuraremos abordar os 3 principais com ênfase na motivação e comunicação:
– autoliderança ou liderança comportamental – cabe a cada individuo escolher fazer parte da solução ou do problema. A escolher fazer parte da solução é o primeiro passo para atingir resultados superiores.
– automotivação – a grande fonte de energia, o combustível que alimenta a maquina humana na busca da realização de seus sonhos, objetivos e metas.
– inteligência relacional- desenvolver a excelência nos processos de comunicação “ eu comigo e eu com os outros”.
Quando você domina essas 3 fases veja o que acontece: você tomou sua decisão, descobriu o que realmente te motiva, aprimorou sua comunicação, agora atingir o resultado é só uma questão de estratégia e tempo.

 

 

Objetivos:

• · Foco em resultados – é o resultado de uma visão clara e objetiva. Saber onde devemos chegar. É única forma de buscar constantemente o melhor caminho.
• · Estratégia e ação – (Foco no Cliente) –  Saber o que tem que ser feito, encontrar o como deve ser feito, em que momento exato (quando), em que lugar específico (onde), agregar as pessoas capazes de realizar, atingindo o objetivo (com quem). Às vezes mesmo não sabemos o porque!
• · O poder da influência – A liderança deve ser capaz a ajudar o grupo a olhar na mesma direção.
• · Relacionamento, respeito e ambiente: reconhecer a importância de cada indivíduo no processo, entendendo realmente que juntos temos mais poder que cada um de nós sozinho. Um ambiente saudável é a base da criatividade e da proatividade.
• · Desenvolver líderes – valorizar os indivíduos que demonstram um comprometimento maior com os interesses do grupo e da empresa, fazendo deles aliados importantes e possíveis companheiros.
• · Comunicação assertiva e credibilidade – A forma pela qual as coisas são ditas pode fazer a diferença na hora de delegar, comunicar ou mesmo “exigir” o cumprimento de uma tarefa.
• · Equipes de Alta Performance (Gestão de Equipes) – é o maior desafio de um líder. São compostas normalmente por pessoas altamente eficazes. Inspirar e servir: eis o desafio aqui.
• · Inspiração e transpiração – Inspirar é algo quase divino. Tomar o ar, fonte da vida. Suas crenças, valores e comportamentos têm esse poder. A transpiração é a clara percepção do grupo de que todos estamos trabalhando juntos com máximo grau de comprometimento para a realização de nossos objetivos
• · Espírito de liderança – no momento em que despertamos na equipe esse espírito, surge uma nova realidade. “Um por todos e todos por um.”  São equipes maravilhosas e extraordinárias. Porém, não terão uma vida longa, pois seus componentes têm a necessidade de novos desafios. Chama-se “berço de liderança”.
• Motivação, superação e comprometimento – problemas e desafios compõem o cotidiano de nossas vidas e nossas organizações. Auxiliar no processo de automotivação dos indivíduos, fazendo da superação uma referência de conduta e, assim, reconhecendo e estimulando o desenvolvimento pessoal e profissional. Isso gera comprometimento com ser o melhor que podemos ser. O ótimo resultado é conseqüência.
• Flexibilidade e aprendizagem – Muitas vezes, para vencer é importante a aprendizagem baseada nos insucessos anteriores. Vencer hoje é necessário e não garante a vitória continuada. Perceber, intuir, sentir, avaliar, aprender, crescer e mudar, eis a garantia de grandes possibilidades.
• Excelência e realização – ser capaz de realizar aquilo a que se propôs, com o maior grau de eficácia pessoal do líder e da equipe.

Conteúdo Programático

• Missão, Visão e Valores: Como construir conceitos inspiradores e duradouros;
• Envolvimento Total: A importância do gerenciamento de energias para performance profissional do líder;
• Princípios e Responsabilidades do Líder: Como e por que motivar sua equipe;
• A importância do feedback como ferramenta de desenvolvimento;
• Como dar e receber feedback num modelo estruturado;
• Criatividade e Inovação: Como liberar o potencial criativo das equipes e criar ambientes inovadores;
• Coaching: Entender, conhecer e praticar a atividade do coaching na liderança do dia a dia;
• Perfis Comportamentais: Como identificar, motivar e liderar pessoas tão diferentes;
• Planejamento Estratégico: Como elaborar um planejamento estratégico simples e eficaz;
• Modelos Mentais: quais os modelos mentais dos líderes extraordinários;
• Equipes de Alta Performance: Como transformar um grupo em uma equipe unida e produtiva;
• Comunicação: Como comunicar de forma eficaz;
• Negociação: Como negociar.